تطوير الشركات for Dummies

تطوير الشركات for Dummies

Blog Article

ونسلط في هذه المقالة الضوء على المشهد المتغير لجهود توسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي، ونستكشف ثلاثة إجراءات محتملة يمكنها المساعدة على بناء الأعمال الخضراء.

ولكن بالتأكيد، فإن كل ذلك يتطلب المزيد من الحاجة للتدفق النقدي، كما يحتاج إلى تخطيط النمو، والتمويل المناسب.

·       تتيح لك الأسواق المستهدفة المحددة جيدًا وملفات تعريف المشتري إنشاء محتوى يؤدي إلى زيادة الأرباح إلى الحد الأدنى .

قيادة العمليات التشغيلية المستدامة استنادًا إلى الأهداف الطموحة والابتكار والشراكات.

تشكل هذه المقالة ثمرة الجهود المشتركة بين "روب بلاند"، و"لورا كورب"، و"آنا غرانسكوغ"، و"توماس ناوكلير"، و"جوليا سيكاردو"، وتُمثل الآراء المطروحة من قطاع الاستدامة لدى ماكنزي.

في الشركات الكبيرة ، يتم اتخاذ هذه القرارات من قبل رئيس قسم المعلومات بدلاً من صاحب العمل في شركة صغيرة. وطريقه الخطاب والعرض تختلف اذا كان المشتري هو صاحب العمل او كان رئيس قسم في مؤسسه

تستخدم العديد من الشركات اليوم استراتيجيات موارد بشرية مختلفة لتعزيز نموها وازدهارها في المستقبل، ومن هذه الاستراتيجيات المهمة هي تطوير الموظفين في بيئة العمل، إدراكًا منها بأهمية الأيدي العاملة المتطورة في سبيل البقاء في سوق العمل التنافسي.

تندرج الجهات التي تتولى تطوير الأعمال الخضراء في فئة الشركات الرائدة نظرًا لمساهمة عملياتها في الحد من انبعاثات الكربون وغيرها من الآثار السلبية على البيئة. وتبدأ العمليات المستدامة عادةً من نقطة الصفر، حيث تشمل تصميم مدخلات منخفضة الكربون (المواد الخضراء)، وتنفيذ عمليات منخفضة الانبعاثات (الاقتصاد الدائري)، وضبط الانبعاثات الكربونية في سلسلة القيمة.

لذلك يقوم مطورو الأعمال الخضراء بعقد هذه الاتفاقيات مع العملاء الذين يقدمون نطاقات أسعار قابلة للتعديل بما يتناسب مع التضخم الحاصل.

ينصبّ تركيز القادة الناجحين في مجال تطوير الأعمال الخضراء على تحقيق أهداف كبيرة منذ لحظة البدء بالعمل. وتتطلب هذه المستويات العالية من الطموح السعي لطرح منتجات خالية من الكربون بأسعار تنافسية بالمقارنة مع البدائل غير المستدامة، وتوسيع نطاق القدرات الإنتاجية بسرعة عالية.

بالإضافة إلى ذلك، يُمكن دمج موظفي قسمين مختلفين في فريق، حتى يتمكنوا من نقل معرفتهم إلى بعضهم، فمثلًا إذا كان المسوقون يعملون مع مندوبي المبيعات، فيُمكنهم فهم العملاء بشكل أفضل وتصميم خطط تسويقية مخصصة لذلك.

سيتم البدء من المرحلة التي تمر بها الشركة كل ما تريد معرفته الناشئة وعمل التطوير في المرحلة الحالية فقط.

الآن وبعد أن أنهيت تطوير الأعمال في شركتك تبعاً لخطة العمل فعليك أن تعرض منتجاتك أيضا في الخطة وتوضح خطة الشركة فى تطوير هذه المنتجات والخطط التسويقية التى سيتم اتباعها لتسويق هذه المنتجات بهدف زيادة المبيعات والأرباح.

سياسة الخصوصية وشروط الإستخدام